HYBRID Mindset matters

Die Haltung macht den Unterschied. Wir kennen das von Sportveranstaltungen. Die Haltung schlägt sich im Kampfgeist nieder und prägt das Ergebnis. Fortschritt entsteht, wo Strategie und Mindset auf dasselbe Ziel einzahlen. Für uns gibt es eine einfache Formel: Erfolg im Change = Strategie + Kommunikation + Empowerment.

klare erwartungen

In Unternehmen sehen wir das Mindset in der Art, wie Mitarbeitende ihren Aufgaben nachgehen. Die Welt von heute ist weniger von klar definierten Aufgaben geprägt, sondern braucht Mitdenken, Proaktivität, Leidenschaft und Flexibilität. Wir übersetzen Ihre Strategie in eine glasklare Kommunikation an Ihre Mitarbeitenden. 

gemeinsame Ausrichtung

Wenn eine Organisation in eine Richtung drängt, dann ist sie quasi unaufhaltsam. Statt Politik, Bestandswahrung und Reaktivität brauchen Unternehmen im Wandel eine schlagkräftige Ausrichtung. Die gemeinsame Entwicklung von Mindsets ist unsere Grunddisziplin und unsere Leidenschaft

die zahlen hinter dem Mindset

Auch bei einem weichen Thema wie Mindset gibt es klare Zahlen (KPIs). Wir haben klare Messpunkte entwickelt, wie sich ein gemeinsames Mindset auf Umsatz, Mitarbeitenden- und Kundenzufriendenheit und die Innovationskraft der Organisation auswirkt. Studien zeigen einen Einfluss von 20-40% auf Umsatz, 20% auf Produktivität und 50% auf Innovation – dies können wir aus unseren Referenzen bestätigen.

Psychologische Sicherheit in Teams

Worauf kommt es an?

Verhaltenswissenschaftliche, neurowissenschaftliche und unternehmensinterne Studien zeigen, dass es für eine optimale Teamleistung darauf ankommt, wie das Team zusammenarbeitet und weniger wer im Team ist.

Google’s Studie mit 600 internen Teams hat gezeigt, dass nicht der Mix der richtigen Charaktere, Skills oder Background den Unterschied macht. Sondern die Normen, also ungeschriebene Regelungen, wie das Team miteinander arbeitet. 

Die wichtigste Norm ist psychologische Sicherheit, diese innere Grundhaltung zeigt uns, dass man nicht bestraft oder gedemütigt wird, wenn man Ideen, Bedenken oder Fehler äußert. Dabei hilft emotionale Intelligenz und Empathie, welche Resultate der Mindfulness sind, diese Norm im Team zu schaffen. 

Zu psychologischer Sicherheit in Teams haben wir ein effektives Training für Teams entwickelt: Effective Teaming (2x2 Stunden).

PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT bedeutet

Vertrauen und Zugehörigkeit
Teammitglieder können offen ihre Meinungen und Ideen teilen, ohne Angst vor Ablehnung oder Bestrafung zu haben. Dies stiftet Identifikation mit dem Team und dem Unternehmen.

Hoher Leistungsstandard
Kommen hohe Motivation und psychologische Sicherheit zusammen, entsteht eine Lernumgebung und Unternehmen und Mitarbeitende profitieren von individuellem Wachstum.

Gemeinsame Ziele
Fokus auf gemeinsames Lernen als Team führt zu gemeinsamen Zielen. So wird die Verbindung untereinander gestärkt und ein deutlicheres “Wir-Gefühl” entsteht.

Vermeidung der Angstzone
Landen Teams in der Angstzone, werden Fehler vermieden und damit auch neue Ideen. Große Themen (“Elefanten im Raum”) werden umgangen und es kommt im schlimmsten Fall zu passiver Aggressivität und und ungesunden Team.-Dynamiken.

PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT IM TEAM STÄRKEN

Lumen Partners hat ein Programm entwickelt, das jahrelange Erfahrung in kultureller Transformation mit Expertise in Mindfulness, emotionaler Intelligenz und psychologischer Sicherheit kombiniert. Dieses kann auf die Bedürfnisse Ihres Teams angepasst werden und die Elemente sind auch als eigenständige Bausteine zu betrachten.

Weitere Bausteine für die Lumen Partner zertifiziert sind: Organizational Cultural Inventory ©, Search Inside Yourself (born at Google) und Resilienz- und Stressmanagement.

Wir haben Programme entwickelt, um Teams effektiver zu machen. Dies geschieht unter anderem durch psychologische Sicherheit, welche durch Vertrauen erzeugt wird.

Um ein kostenloses Beratungsgespräch zu vereinbaren, nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf.

über 22 jahre erfahrung in transformation, mindset und strategie

Wachstum von Innen

Search Inside Yourself als Leadership-Programm für Emotionale Intelligenz, Resilienz und Mindfulness

Kulturveränderung mit emotionaler Intelligenz & Mindfulness

Wir führen monatlich exklusive Search Inside Yourself Leadership-, Stressbewältigungs- und Resilienz-Trainings für Firmen und Individuen durch. 

Diese werden durchgeführt von unserem erfahrenen und zertifizierten Search Inside Yourself Leadership Institute Trainer und Lumen Gründer, Klaus Motoki Tonn. Über 450 Teilnehmende haben unsere Online-Trainings seit 2020 bereits erfolgreich abgeschlossen.  

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz für unser nächstes SIY-Programm

Erfahren Sie hier mehr zu den Ergebnissen von Search Inside Yourself Trainings.

Video: Was ist Search Inside Yourself?

ERGEBNISSE AUS ÜBER 15000 RÜCKMELDUNGEN

Die Mitarbeitenden, die Mindfulness praktizierten, zeigen eine höhere Resilienz- und Belastungsfähigkeit, ein gesteigertes Wohlbefinden und eine höhere Arbeitszufriedenheit als bei Mitarbeitenden, ohne Achtsamkeitstraining.

Jetzt kostenlosen Report anfordern:

MINDFULNESS

Mindfulness bedeutet, mit einer Haltung der Neugier und Freundlichkeit darauf zu achten,
was im gegenwärtigen Moment in Geist, Körper und äußerer Umgebung geschieht
(Mindful Nation UK Report). 

Mindfulness ist eines der Schlüsselelemente für Kulturveränderung und die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation. 

Es ermöglicht Ihren Mitarbeitenden und Mitgliedern, sich besser auf Veränderungen einzustellen und resilienter mit Herausforderungen umzugehen.

Erfahren Sie auch hier mehr über unsere Erfahrungen, Case Studies und Angebote zum Thema Kulturveränderung und Mindset.

RESILIENZ

Resilienz ist eines der Hauptresultate, wenn Mindfulness praktiziert wird. 

Resilienz ist unsere Fähigkeit aktiv mit Herausforderungen, Veränderungen und Stressfaktoren umzugehen. Der Umgang mit Stress wirkt sich auch auf unser Stressempfinden aus. 

Unsere Resilienz kann als “Stress-Muskel” beschrieben werden. Diesen können wir aufbauen und trainieren, um Rückschläge, emotionale Herausforderungen und unvorhergesehene Ereignisse zu bewältigen.
In Unternehmen bilden die jeweils individuellen Resilienzen eines Mitarbeitenden gemeinsam die organisationale Resilienz.

Diese ermöglicht es die eigenen Ziele zu erreichen, als Organisation zu überleben und sich weiter zu entwickeln.

Wenn Resilienz so elementar für den Erfolg Ihres Unternehmens ist, wieso wird diese von so wenigen gestärkt? Und wie können wir diese weiterentwickeln? 

Fordern Sie zusätzliche Informationen an, wenn sie sich für eine individuelles Training interessieren.

SEARCH INSIDE YOURSELF

Das Programm, das von Google entwickelt wurde und sich seit Jahren zu dem erfolgreichsten Personalentwicklungsprogramm bei Unternehmen wie SAP, Salesforce, Daimler und vielen weiteren etabliert hat. 

Search Inside Yourself ist ein effektives Werkzeug und eine bereichernde Lernerfahrung für Mitarbeitende, welche die Grundlagen für eine gesunde Unternehmenskultur bilden und so
Veränderung und Widerstandsfähigkeit zugleich kultivieren können.

Damit werden die Elemente von emotionaler Intelligenz Achtsamkeit und Neurowissenschaften zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil im Kampf um Nachwuchs, Führungs- und Fachkräfte.

Module

Lumen Partners hat 3 kontinuierliche Module entwickelt, um Ihre individuelle und organisationale Resilienz zu stärken.

Die Module beinhalten die Kernelemente aus dem Search Inside Yourself Programm. 

Ebook

Erfahren Sie mehr über das Search Inside Yourself Programm in unserem E-Book über Emotionale Intelligenz.

SEARCH INSIDE YOURSELF TEAM

Wir passen die Search Inside Yourself Module Ihren Bedürfnissen an, um mit achtsamen Führungspraktiken die Resilienz Ihrer Organisation nachhaltig zu stärken.

Lumen Partners verbindet die klassische Strategie-Beratung mit Mindset und Transformation durch jahrelange Expertise. 

Um ein kostenloses Beratungsgespräch zu vereinbaren nehmen Sie direkt Kontakt
mit uns auf.

Klaus Motoki Tonn

Sophie Andres

Klaus Motoki Tonn ist Trainer für Emotionale Intelligenz und verfügt über 22 Jahre Konzern-, Agentur- und Startup-Erfahrungen. Er begleitet marktführende Unternehmen bei ihrer kulturellen Transformation, unter anderem in den Bereichen Pharma, Gesundheit, Automotive und Tech. Er ist ausgebildeter Search Inside Yourself © Trainer, zertifiziert in Time To Think ©, IKIGAI Coaching und dem OCI – Organizational Culture Inventory ©.

Alle Agentur-Gründungen von Klaus Motoki Tonn sind heute noch erfolgreich am Markt aktiv und haben internationale Design Preise gewonnen.

Lesen Sie mehr über die Arbeit von Klaus Motoki Tonn in Interviews. u. a. in TRT Deutschland, im Go Magazin und hier auf Spotify.

Wir können einzelne Teile von der Krankenkasse fördern lassen (nach Anerkennung).

Motoki Tonn im Interview GO MAGAZINE:
Wie Achtsamkeit gegen Stress hilft und neue Kulturen in Unternehmen formt..

Mehr Artikel zu Emotionaler Intelligenz und adaptiver Resilienz in unserem Blog.

Neue Zeiten

Wissen Sie, dass von den 30 DAX-Unternehmen von vor 30 Jahren nur noch 13 von Anfang an dabei sind Mehr als die Hälfte ist fusioniert oder geschrumpft. Und die Geschwindigkeit solcher Entwicklungen nimmt mit der Globalisierung und Digitalisierung deutlich zu. Neue Medien und Big Data drängen in etablierte Organisationen – und junge Mitarbeitende kommen mit anderen Erwartungen als vor 30 Jahren.

die Kultur-revolution

Mitarbeitende von heute erwarten andere Werte von Unternehmen – Gestaltungsspielraum, Sinn, Kollaboration und Work-Life Balance. Startups und Co-Working Spaces sprechen zu dieser Generation und stellen einen Gegenentwurf zu den langsamen Mühlen von traditionsreichen Organisationen. Die Zukunft ist bereits hier und wir haben von ihr gelernt. 

Flexible Modelle wachsen

Letztes Jahr gab es weltweit knapp 15.000 Co-Working Spaces; vor 5 Jahren waren es noch 3.000. Wo kommen all diese Nutzer her? Aus traditionellen Firmen! Arbeitende Menschen sind heute oft risikobereit und gestalten ihre Welt – und das leider oft außerhalb gewachsener Strukturen. Unternehmertum hat Konjunktur und kreative Köpfe bahnen sich ihren Weg.

new work zahlt sich aus

Seit Jahren zeigen Studien: nur ein Bruchteil der Belegschaft ist “engaged”. Und der Rest? Wohlwollend neutral oder innerlich resigniert. Aber: Im Umfeld von New Work verhält es sich umgekehrt – 84% sind dort “engaged”. Wenn in Zukunft bestimmte Skills knapp werden, braucht es ein gutes Umfeld, um die Besten anzuziehen. Sprechen Sie uns an – unsere Case Studies zeigen, wie Startups agieren, welche Hürden sie überwinden und wie Unternehmen ihre Kultur updaten können.