Eine stilisierte Glühbirne in lila Farbe auf schwarzem Hintergrund.

Lernreisen zur KI-Befähigung von Führungskräften

Unsere Trainings stärken Urteilskraft, Haltung und moderne KI-gestützte Arbeitsweisen.

Warum differenzierte Lernreisen entscheidend sind

Der Engpass im Umgang mit KI liegt heute nicht in der Technologie, sondern in der Führung. Genauer: in der Fähigkeit, unter veränderten Bedingungen zu urteilen, Risiko zu übernehmen und Entscheidungen erklärbar zu treffen.

KI verändert Führung nicht für alle gleich. Je nach Rolle, Entscheidungsspielraum und Nähe zum operativen Geschehen entstehen unterschiedliche Formen der Verantwortung, Unsicherheit und Wirksamkeit. Lernformate, die diese Unterschiede ignorieren, bleiben wirkungslos oder erzeugen trügerische Sicherheit.

Deshalb entwickeln wir bei Lumen Partners bewusst differenzierte Lernreisen. Sie setzen dort an, wo Führung unter KI-Bedingungen neu ausgestaltet werden muss: im Alltag operativer Führung ebenso wie auf der strukturellen Ebene von Senior Leadership. Unser Angebot ist kein Tool-Training, sondern eine Fortbildung zu Urteilskraft, Verantwortung und Haltung.

Lernreise
für Führungskräfte untere bis mittlere Führungsebenen

Diese Lernreise richtet sich an Team- und Gruppenleitungen sowie First- und Mid-Level-Manager:innen mit zahlreichen Kommunikationsaufgaben und Entscheidungen. Im Fokus steht Führungsarbeit im Tagesgeschäft: Gespräche führen, priorisieren, delegieren, Feedback geben, Konflikte klären und Veränderungen begleiten.

KI wird hier zum Beispiel als Reflexions- und Denkraum genutzt, der Führung unterstützt, das eigene Handeln bewusster wahrzunehmen und einzuordnen. Als Sparringspartner hilft sie, Folgen zu durchdenken, Perspektiven zu erweitern und eigene Muster, Annahmen und blinde Flecken sichtbar zu machen. Grenzen und Haltung sollen klar verortet bleiben.

Die Lernreise ist praxisnah, anschlussfähig und konsequent auf Transfer ausgerichtet. Sie zielt auf spürbare Veränderungen im Führungsalltag. Dort, wo Entscheidungen getroffen, Beziehungen gestaltet und Zusammenarbeit wirksam wird.

Ablauf der Lernreise

Lernreise für Führungskräfte untere bis mittlere Führungsebenen
Erstgespräch vereinbaren

Lernreise
Management
Senior

Diese Lernreise richtet sich an Vorstände, Geschäftsführungen und Top-Führungskräfte, die KI nicht „einführen“, sondern verantwortbar umsetzen müssen. Die Adressaten dieser Lernreise befinden sich in Organisationen, in denen autonome Systeme zunehmend handeln, priorisieren und vorbereiten, ohne selbst Verantwortung zu tragen.

Im Zentrum stehen die Schärfung der Urteilskraft und weitsichtige Strategieentscheidungen:

  • Wo ist KI willkommene Unterstützung?

  • Wann ist sie ein struktureller Eingriff, der die Arbeit verändert?

  • Und wo darf Verantwortung nicht delegiert werden?

Die Lernreise arbeitet bewusst gegen Beruhigungsnarrative, gegen übereilte Lösungen und gegen die Illusion, Führung würde durch KI einfacher werden. Sie macht Kultur, Entscheidung und Verantwortung zur expliziten Führungsarbeit auf Senior Level.

Ablauf der Lernreise

Lernreise Management Senior
Erstgespräch vereinbaren

Logos von verschiedenen Unternehmen, darunter REWE DIGITAL, T-Mobile, Allianz, tb.lx, Daimler Truck und Evangelische Kirche Berlin-Brandenburg-Schlesische Oberlausitz.

Unsere Kunden vertrauen uns

Unternehmen wie REWE, Daimler Trucks, Allianz, Deutsche Telekom und die EKBO schätzen unsere Expertise und Erfahrung.

Was uns auszeichnet

  • Erfahrung: Über 16 Jahre Praxis mit marktführenden Unternehmen.

  • Individualität: Jedes Training ist auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten.

  • Social Proof: Trainings mit einem Net Promoter Score von 9,7.

  • Daten: Best-Practices von aktuellen Einführungsprojekten von KI-Lösungen.

Ihr Nutzen

  • Klarheit und Kompetenz im Umgang mit KI-Systemen.

  • Befähigung der Mitarbeitenden auf allen relevanten Ebenen zu notwendigen KI-Themen.

  • KI-Compliance – Wissen um die rechtlichen Rahmenbedingungen.

  • Förderung von Innovation und Automatisierungspotenzialen in Ihrem Unternehmen.

  • Sicherstellung, dass ethische Standards in der Nutzung von KI eingehalten werden.

  • Psychologische Sicherheit für Veränderung und Change-Management.

  • Führungsqualifikationen im Umgang mit KI und bei der Führung von leitenden Mitarbeitenden.

Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten.

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