Formate und Beratungsangebote für die KI-Transformation: von Orientierung über Organisationsgestaltung bis Führung
Wir begleiten Organisationen im KI-Zeitalter mit Impulsen, Workshops und Enablement-Formaten, die Klarheit schaffen und dabei helfen, Strukturen zu verändern und Teams handlungsfähig zu machen.
Warum Organisationen heute neue Formate brauchen
Orientierung:
Klarheit in einer neuen Systemlogik.
Unsere Impulse schaffen ein gemeinsames Verständnis für KI und Agentic AI und seine Auswirkungen auf Entscheidungen, Strukturen und Geschäftsmodelle.
Strukturarbeit:
Vom Reden ins Gestalten.
Workshops und Labs übersetzen Ideen in Architektur, Governance, Rollenmodelle und Pilotstrecken.
Enablement & Leadership:
Führung und Kompetenzen erneuern.
Unsere Trainings stärken Urteilskraft, Haltung und moderne KI-gestützte Arbeitsweisen.
Impulse & Keynotes
Denkraum öffnen.
Orientierung schaffen.
Für Entscheider:innen, die verstehen wollen, was KI für ihr Geschäftsmodell bedeutet — und welche Fragen jetzt relevant werden.
1. Einführung in Agentic AI
Warum Agentic AI der strategische Wendepunkt ist — und was Organisationen jetzt vorbereiten müssen.
-
Vom Tool zur Haltung: Wie Agentic AI Wirtschaft und Führung verändert.
Dieser Impuls führt verständlich und inspirierend in das neue Paradigma der Agentic AI ein: den Schritt von KI als Werkzeug hin zu Systemen, die selbst planen, entscheiden und handeln. Teilnehmende lernen die Prinzipien, Denklogiken und Chancen dieser Entwicklung kennen und verstehen, warum Agentic AI mehr als ein Technologie-Thema ist: Sie verändert Rollen, Verantwortung und Gestaltungsspielräume und betrifft alle Bereiche von Organisationen..
Zielgruppe: C-Level, Strateg:innen, Verantwortliche für digitale Transformation
Ergebnis: Ein gemeinsames Verständnis von Agentic AI als strategischem Wendepunkt – und Klarheit über die Fragen, die jetzt relevant werden.
2. Agenten entscheiden – und was entscheiden wir?
Ein Denkraum über Verantwortung, Urteilskraft und Steuerung in Systemen geteilter Handlung.
-
Macht, Verantwortung und Urteilskraft im Zeitalter autonomer Systeme.
Dieser Impuls öffnet einen Denkraum für Führungspersönlichkeiten, die verstehen wollen, wie Agentic AI Machtstrukturen und Entscheidungsprozesse verändert. Statt Technikfokus geht es um Governance, Verantwortung und Führungsintelligenz: Welche Entscheidungen überlassen wir Agenten – und welche dürfen wir nicht delegieren?
Zielgruppe: C-Level, Aufsichtsräte, Bereichsleitungen, Governance-Verantwortliche
Ergebnis: Ein neues Verständnis von Führung im System geteilter Handlung. Nicht alles selbst entscheiden, aber das Richtige verhandeln.
3. Reasoning: Wie KI lernt, zu schlussfolgern
Der Evolutionsschritt von Textsystemen zu verlässlichen Entscheidungspartnern.
-
Wie KI-Systeme lernen, zu denken. Und was das für Unternehmen heißt.
Der Impuls erklärt, warum Reasoning – also die Fähigkeit, logische Zusammenhänge herzustellen – die neue Qualitätsstufe in der Entwicklung von KI-Systemen markiert. Teilnehmende erfahren, wie Unternehmen von dieser neuen Form maschineller Urteilskraft profitieren und welche organisatorischen Voraussetzungen sie dafür schaffen müssen.
Zielgruppe: KI-Teams, Produktentwicklung, Data & AI Strategy
Ergebnis: Verständnis für den Schritt von reiner Sprachverarbeitung zu nachvollziehbarer Problemlösung, und warum Reasoning zur Basis verlässlicher KI wird.
4. KI & Mentale Gesundheit
Wie KI-Arbeit Belastungen senken kann — und was Führung jetzt bedenken muss.
-
Technologie gestalten, damit sie entlastet – nicht überfordert.
Dieser Impuls beleuchtet die psychischen und kulturellen Auswirkungen des KI-Einsatzes in Organisationen. Er zeigt, wie KI sowohl Stressfaktor als auch Resilienz-Ressource sein kann. Und wie Führung, Transparenz und Beteiligung den Unterschied machen.
Zielgruppe: HR, People & Culture, Betriebsräte, Leadership-Teams
Ergebnis: Bewusstsein für mentale und organisationale Gesundheit als strategischen Erfolgsfaktor im KI-Zeitalter.
5. KI-Narrative mit Wirkung
Wie Sprache Vertrauen schafft — und wie Narrative Wandel ermöglichen.
-
Wie Sprache den Wandel führt – nicht nur beschreibt.
Dieser Impuls zeigt, warum erfolgreiche KI-Transformation bei Sprache beginnt. Teilnehmende erfahren, wie Narrative Orientierung schaffen, Vertrauen fördern und Verantwortung sichtbar machen.Intern wie extern.Zielgruppe: Organisationsentwicklung, Kommunikation, Change, Brand
Ergebnis: Ein neues Verständnis von Sprache als Führungsinstrument: Wer sie bewusst nutzt, führt Veränderung.
6. AI Safety & verlässliche Systeme
Sicherheit, Governance, Transparenz: die Grundlagen für verantwortungsvolle KI.
-
AI Safety als Designfrage – Vertrauen durch Verstehen.
Der Impuls vermittelt, wie technische Robustheit, Transparenz und Governance zusammenspielen, um vertrauenswürdige KI-Systeme zu schaffen. Er zeigt aktuelle Entwicklungen und ordnet AI Safety als strategischen Wettbewerbsfaktor ein.
Zielgruppe: C-Level, Data & AI Strategy, IT, Compliance
Ergebnis: Klarheit darüber, wie Sicherheit, Verantwortung und Innovation zusammenwirken – und wie Vertrauen konstruiert wird, nicht behauptet.
Workshops & Transformation Labs
Strukturen gestalten. Fähigkeiten entwickeln.
Für Organisationen, die in Governance, Rollenmodellen und Use Cases echte Fortschritte erzielen wollen.
1. Agentenfähigkeit entwickeln
Ihr Weg zur Agentic Readiness: Governance, Rollenmodelle, Pilotstrecken & Roadmap.
-
Von der Idee zur Roadmap: Agentic Readiness gestalten.
In diesem Workshop entwickeln Teams eine ganzheitliche Roadmap zur Agentenfähigkeit. Mit Blick auf Technologie, Kultur, Struktur und Ethik. Ziel ist ein klarer, umsetzbarer Handlungsrahmen, der Pilotprojekte priorisiert und Governance-Strukturen definiert.
Zielgruppe: C-Level, Digitalstrategie, Transformation
Ergebnis: Eine Agentic-Readiness-Roadmap mit Quick Wins, Governance-Leitplanken und klaren nächsten Schritten.
2. Teamstrukturen neu denken
Wie Teams ihre Zusammenarbeit im Mensch–Agent-System gestalten.
-
Hybride Zusammenarbeit gestalten – Mensch und Agent auf Augenhöhe.
Dieser Co-Creation-Workshop hilft Teams, ihre Rollen und Prozesse neu zu denken: Wie verändert sich Zusammenarbeit, wenn KI-Agenten aktiv mitentscheiden? Mit Design-Thinking-Methoden entstehen neue Teammodelle für hybride Arbeitswelten.
Zielgruppe: Bereichsleitungen, HR, Transformationsteams
Ergebnis: Ein visuell dokumentiertes Zielbild 2028 – klare Rollen, Verantwortungen und Prinzipien für Mensch–Agent-Kollaboration.
3. KI-Narrationen mit Wirkung
Co-Creation für eine klare, verantwortungsvolle KI-Erzählung.
-
Verantwortung sprachfähig machen.
In diesem Co-Creation-Format entwickeln Organisationen eine klare, glaubwürdige und verantwortungsvolle KI-Kommunikation. Sprache wird zum strategischen Führungsinstrument: von interner Kommunikation bis zu maschinenlesbaren Texten.
Zielgruppe: Kommunikation, Brand, People & Culture
Ergebnis: Eine kohärente KI-Erzählung mit Textprototypen und Guidelines. Wer Sprache klärt, klärt Haltung.
4. Case-Klinik
Laufende KI-Projekte reflektieren, schärfen, priorisieren — und von Piloten zu Wirkung gelangen.
-
Verantwortung sprachfähig machen.
In diesem Co-Creation-Format entwickeln Organisationen eine klare, glaubwürdige und verantwortungsvolle KI-Kommunikation. Sprache wird zum strategischen Führungsinstrument: von interner Kommunikation bis zu maschinenlesbaren Texten.
Zielgruppe: Kommunikation, Brand, People & Culture
Ergebnis: Eine kohärente KI-Erzählung mit Textprototypen und Guidelines. Wer Sprache klärt, klärt Haltung.
Enablement & Leadership
Kompetenzen aufbauen. Führung erneuern.
Trainings, die sowohl Mitarbeitende als auch Führungskräfte sicher, reflektiert und produktiv in die Zusammenarbeit mit KI-Systemen bringen.
1. GenAI + Führung
Führung im Agentic-AI-Zeitalter: Wie KI zu einem Reflexionspartner wird und Führungskräfte Orientierung, Urteilskraft und narrative Klarheit entwickeln.
-
KI als Reflexionspartner für Führung.
Das Training zeigt, wie Generative AI zu einem Spiegel für Selbstklärung, Feedback und Entscheidungsdialoge werden kann. Führungskräfte erleben KI als Resonanzraum, nicht als Effizienztool.
Zielgruppe: Führungskräfte, HR, Innovation, Change
Ergebnis: Ein reiferes Führungsverständnis: KI als Sparringsinstanz für Klarheit, Empathie und Wirksamkeit.
2. Mitarbeitendentrainings: KI für alle Ebenen
Praktische Befähigung für den KI-Alltag: Grundlagen, intelligentes & fortgeschrittenes Prompting sowie KI-gestützte Workflows für moderne Wissensarbeit.
-
KI als Kompetenzpartner für moderne Wissensarbeit.
Die Trainings vermitteln, wie Mitarbeitende KI sicher, reflektiert und produktiv in ihren Arbeitsalltag integrieren. Sie lernen Grundlagen moderner KI-Systeme, wirksames und fortgeschrittenes Prompting sowie KI-gestützte Workflows für Recherche, Strukturierung und Kommunikation. Hier wird KI als Partner für Klarheit, Fokus und hochwertige Ergebnisse vermittelt.
Zielgruppe: Mitarbeitende aus Fachbereichen, Kommunikation, Projektrollen, operative Teams
Ergebnis:
Souveräne, alltagstaugliche KI-Kompetenzen – und eine konstruktive, selbstbewusste Haltung im Umgang mit Generative AI.
Unsere Kunden vertrauen uns
Unternehmen wie REWE, Daimler Trucks, Allianz, Deutsche Telekom und die EKBO schätzen unsere Expertise und Erfahrung.
Was uns auszeichnet
Erfahrung: Über 15 Jahre Praxis mit marktführenden Unternehmen.
Individualität: Jedes Training ist auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten.
Social Proof: Trainings mit einem Net Promoter Score von 9,7.
Ihr Nutzen
Klarheit und Kompetenz im Umgang mit KI-Systemen.
Förderung von Innovation und Automatisierung in Ihrem Unternehmen.
Sicherstellung, dass ethische Standards in der Nutzung von KI eingehalten werden.
Stärkung Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte in einer sich schnell verändernden digitalen Welt.
Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten.