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Fokusziele oder OKR´s (Objectives and Key-Results, oder auf Deutsch Ziele und Schlüsselergebnisse)

Fokusziele (OKRs) haben in den letzten Jahren an Popularität zugewonnen und sind ein praktischer Ansatz, Ziele für Organisationen und Individuen zu setzen und zu strukturieren.

“Ideas are easy, execution is everything it needs a team to win!”
– John Doerr
 

Mit Fokuszielen:

  • Geben Sie jedem Team und jedem Einzelnen eine klare Orientierung

  • Initiativen und Projekte an Ihrer Vision Strategie ausrichten

  • Steigern Sie Ihre Produktivität durch Fokusziele um mehr als 10%

  • Durch funktionsübergreiffende Ziele organisatorische Silos abbauen und gemeinsamen Fokus und Transparenz stärken

  • Nutzen Sie regelmäßige wöchentliche Updates, um Visionen und Erkenntnisse zu gewinnen.

  • Steigern Sie das Engagement und die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter durch abgestimmte Ziele

  • Fokusziele nähren die Jagd auf Ergebnisse!

 

Fokusziele – Googles Wunderwaffe

OKRs haben Ihren Ursprung bei Intel und wurden durch den Unternehmenscoach und Investor John Doerr Google in den frühen und wilden Tagen vorgestellt und wurden 2017 durch John Doerr Buch "Measure what Matters" einem größeren Publikum zugänglich gemacht.

Ursprünglich mit dem Ziel, Google ein Führungstool an die Hand zu geben, welches der noch jungen Organisation zum einen eine große Umsetzungsfreiheit lässt und doch einen Handlungsrahmen und Fokus fördert.

OKRs wurden vor allem durch Software-Unternehmen wie Inuit, Spotify und Airbnb übernommen und tlw. auch angepasst. Immer mit dem Ziel der Organisation, dem Team einen Handlungsrahmen für Fokus zu geben ohne zu sehr Einfluss in die Umsetzung zu geben.

 
 

Fokusziele aufbauen

Die Arbeit mit Fokuszielen hat für Individuen und Organisationen ein fokussiertes und mit der Strategie abgestimmtes Arbeiten zur Folge.

Darüber hinaus bringt es in kürzester Zeit Resultate und Ideen in Umsetzung. Sie verwandeln Ideen in Ergebnisse. Dies liegt daran, dass Fokusziele (OKR) mehr auf Resultate als auf den Weg oder die Methode fokussieren und somit eine gute Grundlage für Agilität und Wachstum darstellen.

Fokusziele und Schlüsselergebnisse ergeben ein unschlagbares Duo.

Die Fokusziele beschreiben positiv herausfordernd, dass, was jemand tun wird, was er verändern möchte. Über die Schlüsselergebnisse wird beschrieben, wie die Zielerreichung gemessen werden kann.

Bei der Definition von Schlüsselergebnisse ist die spannende Frage „woran merke ich, dass a oder b erreicht wurde". Letztlich geht es darum Ideen und Vorhaben so in konkrete messbare Resultate zu übersetzen, dass diese in Existenz kommen und Realität werden.

Fokusziele (OKRs) werden quartalsweise oder monatsweise in Abstimmung definiert. Hierbei werden die individuellen Teamziele mit den Unternehmenszielen abgestimmt.

Laut John Doerr ist es möglich durch den Einsatz von OKR um bis zu 10% mehr Wachstum und Geschwindigkeit zu erreichen.

Uns ist hierbei vor allem aber die Praxis Tauglichkeit und Einfachheit besonders wichtig.

Daher achten wir insbesondere darauf, dass die Logik der Fokusziele, also die Syntax wie vorgesehen umgesetzt wird.

Kurzum: Fokusziele und klare messbare Ergebnisse.

UNSER ANGEBOT

Wir bei Lumen helfen Ihnen bei der Implementierung und Begleiten bei der Umsetzung. Ausgehend von einem Pilotbereich helfen wir Ihnen die auf Ihre Strategie, Organisation und Kultur abgestimmten Fokusziele zu definieren und begleiten die Umsetzung als Coaches in Ihrer Organisation. Hierbei nehmen wir die Rolle des Coaches und Begleiters ein. Kontaktieren sie uns für einen Fokusworkshop.