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Artikel, Berichte und Studien
Reflexiv oder reflektiert mit KI umgehen? Warum souveräne KI-Nutzung kein Entweder-Oder ist
Reflexiv oder reflektiert mit KI umgehen? Warum souveräne KI-Nutzung kein Entweder-Oder ist
Die KI-Debatte kennt zwei Extreme: einfach machen oder erst nachdenken. Beide als Absolutposition sind falsch. Dieser Beitrag zeigt, warum der Schlüssel in der bewussten Steuerung zwischen reflexiver und reflektierter KI-Nutzung liegt - und was Organisationen dafür brauchen.
7 Lektionen, die ich von Amazon gelernt habe
Es gibt eine Geschichte, dass die erste Bestellung bei Amazon so ablief: auf einer Webseite bestellte Käufer #1 ein Buch und im Büro von Jeff Bezos kam eine Email an. Dieser rannte von seinem Büro in den benachbarten Buchladen, kaufte das Buch und verschickte das an den Käufer. Zack – so startet man ein Business: wenig Investitionen, direkter Kundennutzen und viel Improvisation.
Getting shift done – so sieht die Führung der Zukunft aus
“Fast in allen Organisationen herrscht Überforderung. Die Definition von Führung ist aber wie eh und je: getting shift done. Gerade in Zeiten von radikalen Veränderungen braucht es Orientierung und Sinngebung. Für Leader kommt es darauf an, einen Rahmen zu schaffen, in dem Menschen Fortschritt erzielen.” Interview mit Marlin Watling von Lumen Partners.