Abstrakte Illustration mit großen, bunten Buchstaben und einer Skizze eines Laptops, eines Stempels, von Büchern, einer Feder und eines Briefs.

BLOG | UNSER DENKECK

Artikel, Berichte und Studien

Das Geheimnis kleiner Teamgrößen
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Das Geheimnis kleiner Teamgrößen

Wie groß sollte ein Team wirklich sein, um in komplexen Projekten Wirkung zu entfalten? Studien zeigen: Kleine Teams mit 4–6 Personen sind deutlich effizienter, fokussierter und schneller entscheidungsfähig. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum kleine, interdisziplinäre Einheiten der Schlüssel zu mehr Klarheit, Verantwortung und Umsetzungskraft sind – mit konkreten Beispielen aus der Praxis von Lumen Partners.

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Strategie in den Fluss bringen
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Strategie in den Fluss bringen

Viele Unternehmen arbeiten intensiv an Strategien. Sie analysieren, formulieren, konsolidieren. Doch zu oft bleiben diese Strategien auf der Strecke – entweder in Form von PowerPoint-Präsentationen, die nie operativ wirken, oder als Excel-Tabellen, die durch ihre Komplexität jede Beteiligung verhindern. Der größte Engpass ist dabei nicht der Mangel an Ideen, sondern der Mangel an Fluss.

Bei Lumen Partners verstehen wir Strategiearbeit als lebendigen Prozess: Wir bringen Strategie ins Handeln, indem wir drei Grundprinzipien konsequent verfolgen.

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Feedback entschlüsselt – wie Feedback neu gedacht werden kann
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Feedback entschlüsselt – wie Feedback neu gedacht werden kann

Feedback gilt als unverzichtbares Führungsinstrument – und ist doch in vielen Organisationen negativ besetzt. 

Viele Führungskräfte und Mitarbeitende verbinden „Feedback“ instinktiv mit Kritik und Stress. Warum ist das so, und wie kann Feedback neu gedacht werden? 

Dieser Beitrag beleuchtet wissenschaftlich fundiert, warum Feedback oft einen schlechten Ruf hat, und zeigt auf Basis aktueller Studien Wege zu einer konstruktiveren Feedbackkultur. Im Fokus stehen dabei psychologische Sicherheit (Amy Edmondson), emotionale Intelligenz im Team (Vanessa Druskat) und der bewusste Einsatz konstruktiver Sprache.

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Radical Candor wirksam etablieren – Haltung, Umsetzung und konkrete Praxis
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Radical Candor wirksam etablieren – Haltung, Umsetzung und konkrete Praxis

Radical Candor fasziniert viele Führungskräfte. Die Einfachheit des Modells – „Care Personally, Challenge Directly“ – wirkt eingängig, fast selbstverständlich. Doch die Fragen folgen meist direkt: Wie können wir das konkret einführen? Wie lässt sich das trainieren? Und wie gelingt es, dass es nicht bei einem Impuls bleibt, sondern Teil unserer Kultur wird? Dieser Beitrag knüpft an unseren einführenden Artikel an und gibt einen Einblick, wie Unternehmen Radical Candor als Haltung und Praxis wirksam in ihren Arbeitsalltag integrieren – und wie wir sie dabei begleiten.

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Radical Candor – ehrliches und wertschätzende Feedback für persönliches Wachstum
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Radical Candor – ehrliches und wertschätzende Feedback für persönliches Wachstum

Wenn Unternehmen mehr Vertrauen, Verbundenheit und gleichzeitig persönliches Wachstum fördern wollen, kommen sie an der Frage der Feedbackkultur nicht vorbei. Wie gelingt eine ehrliche, direkte und gleichzeitig wertschätzende und konstruktive Feedbackkultur? Radical Candor ist ein vielversprechender Ansatz, dessen Umsetzung jedoch Präzision erfordert. Ohne Werte und klare Richtlinien kann radikales Feedback einer Unternehmenskultur mehr schaden als nützen. Eine gesunde, radikale Feedbackkultur kann Vertrauen, Mut und persönliches Wachstum fördern. Teams können durch radikales Feedback wesentlich effektiver und innovativer werden. Eine solche Feedbackkultur stärkt den Teamgeist und ermöglicht Vertrauen auf der Basis von Offenheit und Ehrlichkeit. Erfahren Sie, wie Sie Radical Candor in Leadership Trainings einführen und damit einen Kulturwandel anstoßen können.

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